与其所有人都试图赢得同一场比赛，不如创造另一场比赛是更好的选择。不仅对于组织和品牌本身，尤其是对于客户。这位客户真的可以再次选择！ 您想了解更多有关定位的信息以及如何自己开始使用它吗？阅读我们的定位 页面，除了深入的文章外，还可以找到针对每一个可能的定位挑战的数十个示例和模型。 适用于您的营销策略的宜家品牌战略定位的 条经验教训 宜家品牌战略独树一帜！根据我们的经验，他们卓越的定位很难与世界上任何其他公司相提并论。其他品牌、营销人员或战略家可以从宜家那里学到什么？这篇文章讨论了宜家定位的 个显着方面。
值得考虑并可能适用于您的组织的独特方面。 瞄准相同的市场地位；是最好的。例如，这是通过质量、客户服务评级或最便宜的产品来衡量的。一直帮能 电话号码列表 系助企业以来，显然只有一家公司可以在任何比赛中成为最好的。许多人都认为寻找新的定位可能会更好。但是您如何看待当前的市场情况并客观地决定一条新的道路？本文中的这五个教训至少会激发您从不同的角度看待您的业务。 最好的产品 并不存在 宜家证明，它是关于所有相关因素的平衡，以确定什么是最好的。在每个宜家的出口处都有一个零件柜，里面装满了螺栓和 可能丢失 的木头，我们对此并不感到惊讶。
想象一下，您刚刚购买汽车后在经销商处遇到了这种情况。一个装满零件的壁橱，当您将它开出陈列室时，这些零件可能会丢失。我们会立即声明这是不可接受的，并询问销售人员是否精神正常。这个简单的例子证明，仅在产品层面上的期望就大相径庭。主要问题是：你有没有问过你的客户什么是最适合他们的 最好的产品 ？ 定位电子书下载电子书定位 订阅我们的时事通讯时立即收到电子书定位。您不仅会收到这本电子书，还会每月收到一封包含我们最新定位出版物的邮件。